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      2. 國人企盼高質(zhì)量品牌展會(huì )

        日期:2016-03-01 / 人氣: / 來(lái)源:


        中國會(huì )展業(yè)市場(chǎng)是目前世界關(guān)注的焦點(diǎn)之一,許多國際展覽界著(zhù)名集團已把目標瞄向中國,在中國設立辦事機構,投資展覽基礎設施,把國際上一些著(zhù)名的展覽項目移植到中國。近幾年來(lái),中國會(huì )展業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌,發(fā)展勢頭高速、驚人,形成你中有我,我中有你的局面,僅各地舉辦的紡織服裝展會(huì )而言,人們很難確切統計,一個(gè)城市一年中到底舉辦過(guò)多少場(chǎng)次。有資料顯示,去年我國舉辦各類(lèi)展會(huì )2500多個(gè),(其中紡織服裝主要會(huì )展城市約占1/5)行業(yè)總產(chǎn)值70億元人民幣,平均產(chǎn)值280萬(wàn)元人民幣/個(gè);對比而言,德國作為世界頭號國際貿易展覽會(huì )的舉辦地同年展會(huì )總數僅300個(gè),平均產(chǎn)值近1000萬(wàn)歐元/個(gè)。這組數據向人們傳遞了一個(gè)信息,中國展會(huì )雖量多,但創(chuàng )造的產(chǎn)值不高,究其主要原因是重復辦展、質(zhì)量不高,據業(yè)內統計,90年代末期,展會(huì )利潤下降為30%,到現在只剩 20%。

          如何看待紡織服裝專(zhuān)業(yè)展會(huì )在運作構成中出現的一些問(wèn)題?低水平會(huì )展如何向高品質(zhì)展會(huì )過(guò)渡?展會(huì )過(guò)多是否好事?企業(yè)在參展中如何創(chuàng )新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,迎接寬領(lǐng)域、全方位、多層次的展會(huì )市場(chǎng)開(kāi)放?就這些問(wèn)題,中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )副會(huì )長(cháng)姜哲悉數回答了記者的提問(wèn)。

          姜副會(huì )長(cháng)說(shuō):“對任何事物的發(fā)展都不要急于下結論,展會(huì )同樣如此。中國經(jīng)濟發(fā)展是梯度的,中國會(huì )展業(yè)的發(fā)展還沒(méi)有一個(gè)中長(cháng)期規劃,會(huì )展業(yè)本身是市場(chǎng)經(jīng)濟的產(chǎn)物,怎樣給展會(huì )打分,只有按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律手段,看老百姓、消費者對它的接受和認可程度。比如,紡織服裝展會(huì )各地都在舉辦,經(jīng)濟發(fā)達地區—廣東最早,北京、上海、遼寧、大連、青島等城市也有,但大都集中在沿海地區,西部地區如昆明,借助“世博會(huì )”也搞個(gè)服裝展,國際上214個(gè)國家,知名服裝展事都集中在商貿大都。拿世界上知名展會(huì )數量的總和除周邊人口,中國舉辦的展覽除以13億人口,得出的結論是,中國平均展覽所占有的人群量要遠遠高于國外,這說(shuō)明我國展覽業(yè)潛在的巨大市場(chǎng)容量,展會(huì )的誕生,正是迎合了市場(chǎng)的要求,因為消費內需、擴大需求仍處在上升階段,從這個(gè)意義上講,展會(huì )具有一定的生命力??梢赃M(jìn)一步做個(gè)分析比較,5年前,中國人均GDP收入不到600美元,現在達到1000美元,人們的衣、食、住、行發(fā)生了深刻的變化,展會(huì )是引導人們消費,滿(mǎn)足人們的欲望,更是企業(yè)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的手段。像服裝服飾展不僅僅是滿(mǎn)足人們需求,它更是文化、藝術(shù)、享受、精神生活的混合體”。

          “今年北京CHIC期間,有關(guān)部門(mén)在參展的紡織服裝企業(yè)中作過(guò)一項調查:超過(guò)50%的參展企業(yè)認為展會(huì )的作用和意義不會(huì )因此降低;四分之一參展企業(yè)認為展會(huì )存在和發(fā)揮作用會(huì )變得更大;愿意增加或保持現有參展規模的企業(yè)占全部企業(yè)數量的87%,展會(huì )成為展示企業(yè)形象、表達文化理念、溝通展臺特裝的重要載體,像紡織服裝專(zhuān)業(yè)展會(huì ),它可以引導企業(yè)往品牌、設計、文化、藝術(shù)、高利潤空間發(fā)展”。

          對專(zhuān)業(yè)性展會(huì )傳統的運作模式如何進(jìn)行創(chuàng )新?姜副會(huì )長(cháng)談道,過(guò)去依賴(lài)紅頭文件,注重短期效益,缺乏長(cháng)期戰略眼光,不善于互利合作的做法必須糾正,進(jìn)入會(huì )展業(yè)的門(mén)檻必須有個(gè)界定。有些地方舉辦展覽采用“游擊戰”,打一槍換一個(gè)地方,有的服裝展組織商家擺攤、推銷(xiāo)、賣(mài)貨,展出的產(chǎn)品根本沒(méi)有體現品牌意識,這不僅損害了公眾利益,也偏頗參展目的,在業(yè)界造成不良影響。一些組展單位缺乏“兩個(gè)品牌”意識,(無(wú)統一標志,無(wú)品牌裝飾)最終導致展會(huì )效果適得其反。

          姜副會(huì )長(cháng)說(shuō),重復辦展必然造成爭搶參展商,阻礙了名牌展覽的發(fā)展;而低水平展會(huì )業(yè)界深?lèi)和唇^,它攪亂了市場(chǎng),攤薄高質(zhì)量展會(huì )的利潤率,其結果自然消退。競爭的結果將會(huì )淘汰辦得不好的展會(huì ),而好的展會(huì )將在競爭中走向集中和壟斷,新的名牌展會(huì )在競爭中脫穎而出。因此,要用市場(chǎng)經(jīng)濟的眼光看待展會(huì )的發(fā)展,根據市場(chǎng)消費潮流的預期去組織、推介展覽,共同做大會(huì )展業(yè)這塊“蛋糕”。

        作者:


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