<strong id="dlunp"></strong>

<progress id="dlunp"></progress>

  • <table id="dlunp"></table>
    1. <strong id="dlunp"></strong>

      1. <ol id="dlunp"></ol>
        <mark id="dlunp"></mark>
      2. 如何參加歐洲展覽會(huì )

        日期:2016-04-26 / 人氣: / 來(lái)源:

        如何參加歐洲展覽會(huì ) 
        如何參加歐洲的展覽會(huì )呢?作為德國科隆國際展覽公司中國代理的德信公司總裁葛友勤先生,在剛剛閉幕的In te rexp o C h in a 2001(展中展)同期舉辦的專(zhuān)題會(huì )上,向中國同行和企業(yè)界人士做了介紹。 
        葛友勤先生將參展過(guò)程分為展前、展中和展后三個(gè)階段一一介紹。 
        展覽會(huì )前的準備工作 
        葛先生說(shuō),過(guò)去的經(jīng)驗表明,中國企業(yè)去歐洲參展或做生意準備都不夠充分,他們不了解當地對商品質(zhì)量的要求、經(jīng)銷(xiāo)體系以及當地的生活條件。而是籌備階段恰恰是進(jìn)行業(yè)務(wù)的成功基礎。 
        總裁先生按時(shí)間順序介紹說(shuō),在展覽會(huì )前12個(gè)月到9個(gè)月應更多地了解市場(chǎng)和展覽會(huì )。首先是收集信息,這些信息包括:市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、地區經(jīng)濟信息和展覽會(huì )信息。既然要參加展覽會(huì ),就應該了解: 
        1.展覽會(huì )的類(lèi)型、目標定位、知名度和成效性。 
        2.參觀(guān)費用、參觀(guān)者的專(zhuān)業(yè)性、參觀(guān)者的區域性、參展商的區域性。 
        3.主辦者、協(xié)辦者、時(shí)間、地點(diǎn)。 
        4.參展條件、展品范圍、報名截止日期、參展費用等信息。 
        這些信息您可以通過(guò)因特網(wǎng)有針對性地檢索搜集,同時(shí)更為重要的手段是進(jìn)行市場(chǎng)調研,葛先生強調,在市場(chǎng)調研上花的每一分錢(qián)都會(huì )得到超值的回報。他指出,中國的很多企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)調研就參加展覽會(huì ),不僅花費了大量人力、財力,結果還未能尋找到目標顧客。另外,在歐洲,一般都是供貨商聯(lián)系客戶(hù),那么您就可以向有關(guān)公司購買(mǎi)歐洲相關(guān)行業(yè)所有客戶(hù)和進(jìn)口商的通訊資料,并與他們在展前取得聯(lián)系,邀請他們到你的展臺去參觀(guān)。 
        其次是評估信息,擬參展者通常要問(wèn)自己參加展覽會(huì )要達到哪些目標?哪些產(chǎn)品應在展覽會(huì )上展出?企業(yè)自身是否具有相應的條件?估計會(huì )發(fā)生哪些費用?這些問(wèn)題有助于企業(yè)了解市場(chǎng)現狀和發(fā)展趨勢,認識競爭對手和競爭狀況,認識新的供應商、了解出口可能性、開(kāi)辟合作形式,提高企業(yè)的知名度的總體目標;加深與現有客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )、恢復與以前客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )、建立與潛在客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )的聯(lián)絡(luò )目標;探測價(jià)格談判空間和支付條件、展示產(chǎn)品質(zhì)量、介紹服務(wù)質(zhì)量、提高短期和長(cháng)期的銷(xiāo)售額的銷(xiāo)售目標;拓展銷(xiāo)售渠道、尋找代理商、設立分散的銷(xiāo)售倉庫的分配目標;檢驗所有產(chǎn)品或每個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受性、展現產(chǎn)品和服務(wù)的功能、完善產(chǎn)品和服務(wù)的功能。 
        而到展覽會(huì )前9個(gè)月到6個(gè)月就該進(jìn)入個(gè)人的準備階段,因為人們對一個(gè)地區越熟悉,那么他們就越能了解和理解這個(gè)地區和這個(gè)地區的人。這是將來(lái)在展覽會(huì )上進(jìn)行商務(wù)聯(lián)絡(luò )的一個(gè)重要前提,因為當地的客戶(hù)會(huì )立刻察覺(jué),他們的對手對這個(gè)國家是否有所準備以及對有些日常禁忌是否有所了解。當然需要了解的內容涉及了政治、經(jīng)濟、文化、語(yǔ)言等領(lǐng)域,自然是越多越好。 
        展覽會(huì )前6個(gè)月到3個(gè)月時(shí),您就應已完成設計展臺、確定展臺標牌和圖案、委托展臺搭建商、仔細研究參展商手冊、邀請客戶(hù)、培訓參展人員、尋求官方聯(lián)系、確定旅行日期、核算費用總額等瑣碎而又或不可缺的工作。 
        最后的3個(gè)月內您是否備好所有合同和訂單的復印件、展品(圖文資料、名片、姓名牌等)、旅行(護照復印件、機票、信用卡、簽證)、備用資金(臨時(shí)人員、交通、住宿、飲食等);是否留下旅店、主辦者的電話(huà)/傳真號碼及展臺號、注意時(shí)間差、約定聯(lián)絡(luò )時(shí)間;是否隨身帶上了知名作家的游記、旅游及語(yǔ)言指南和地圖資料? 
        展覽會(huì )期間的忠告 
        葛友勤先生依據以往中國企業(yè)在歐洲參加展覽會(huì )的經(jīng)驗教訓,總結了幾點(diǎn)展會(huì )應該做的和不應該做的,希望中國欲參展企業(yè)可以借鑒。他說(shuō),有吸引力的展臺設計、整潔陳列產(chǎn)品、中英文對照的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、訓練有素英語(yǔ)流利的展臺工作人員、保持整潔都會(huì )樹(shù)立和提高公司形象和知名度有很大幫助的。他同時(shí)強調,舉辦研討會(huì )或產(chǎn)品介紹會(huì ),能傳播產(chǎn)品發(fā)展信息,提高公司形象和知名度起到事半功倍的效果。同時(shí),據一項權威研究表明,您花在攤位如果是1元錢(qián),那么花在攤位搭建、同期廣告、新聞發(fā)布等方面的費用將為8元。 
        特別要注意的是,為了中國企業(yè)的國際形象,請別在展臺吃東西、喝水或抽煙,也請您別坐著(zhù),因為很多國外觀(guān)眾對此很反感。更不要在專(zhuān)業(yè)展覽會(huì )上賣(mài)樣品,因為你所面對的是專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾而不是普通的消費者。他舉例說(shuō),在一個(gè)大型家具展上,中國的一位參展商在展位上還同時(shí)展示燒烤及園林用具。即使有空地,也不能采取這樣的做法,一是沒(méi)有燒烤或園林方面的客戶(hù)來(lái)參觀(guān)采購,另一方面,公司形象也會(huì )一落千丈。 
        如果您在歐洲的某地參展,如德國的科隆,請別忘了享受您應該享受的免費服務(wù),例如:憑展商證、門(mén)票、記者證等可免費乘坐科隆市的公交車(chē)輛(如公共汽車(chē)、輕軌、地鐵、普快列車(chē));免費乘坐每半小時(shí)前往機場(chǎng)的班車(chē);免費乘坐前往科隆大教堂的班車(chē);憑記者證可在展覽中心內免費乘坐新聞專(zhuān)車(chē);參展商可免費將公司的宣傳材料擺放在新聞中心;新聞?dòng)浾呖擅赓M享受通訊、復印、圖片服務(wù);參展商可將自己在展會(huì )期間擬舉辦的活動(dòng)通知新聞中心,新聞中心將展會(huì )期間所有活動(dòng)匯總并散發(fā)給所有新聞界;登機手續:在展覽中心的漢莎航空公司柜臺可辦理登機牌及行李托運;免費譯員:展覽中心可提供一小時(shí)之內的免費翻譯。 
        展覽會(huì )后一切才剛剛開(kāi)始 
        葛友勤先生提醒剛剛在歐洲參加完展覽的人士,展覽會(huì )后別忘了要對預期目標的達到程度、市場(chǎng)信息的獲取、發(fā)生費用、弱點(diǎn)失誤、進(jìn)行總結評估。同時(shí)與客戶(hù)確認合同,實(shí)現您在展會(huì )上對客戶(hù)的諾言,寫(xiě)信給感興趣的廠(chǎng)商。如果有所收獲,別忘了籌劃下次參展,考慮到參展攤位緊張,您也可在展會(huì )快結束時(shí)預訂,或是考慮參加其他展覽會(huì )。

        作者:admin


        • 首創(chuàng )服務(wù)
        • 關(guān)注+首創(chuàng )微信

        現在致電 潘經(jīng)理:15975558396 OR 查看更多聯(lián)系方式 →

        Go To Top 回頂部
        超碰香蕉人人网99精品_91尤物在线一区二区三区_超碰国产精品青青线上看_伊人久久大香线蕉亚洲
        <strong id="dlunp"></strong>

        <progress id="dlunp"></progress>

      3. <table id="dlunp"></table>
        1. <strong id="dlunp"></strong>

          1. <ol id="dlunp"></ol>
            <mark id="dlunp"></mark>