加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，已成為我國推進(jìn)經(jīng)濟結構調整、加快經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的必由之路。會(huì )展業(yè)作為其中的一個(gè)代表性行業(yè)，對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用一直有“1比9”之說(shuō)：即會(huì )展場(chǎng)館收入如果為“1”，當地交通、餐飲、住宿、旅游、購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收入可達“9”。

　　良好的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢決定了我國會(huì )展業(yè)的快速發(fā)展走勢，同時(shí)面臨一個(gè)難得發(fā)展機遇：國際展覽市場(chǎng)呈現出采購商赴工廠(chǎng)所在地集中采購的發(fā)展趨勢，“世界工廠(chǎng)”有望催生新的會(huì )展產(chǎn)業(yè)和相關(guān)配套服務(wù)。但由于行業(yè)戰略定位尚未明確，市場(chǎng)發(fā)育欠規范，我國會(huì )展業(yè)發(fā)展并未產(chǎn)生令人滿(mǎn)意的效果。

　　中國會(huì )展業(yè)多犯“冷熱病”

　　據中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )副會(huì )長(cháng)王錦珍介紹，1997年，我國全年舉辦的各類(lèi)展覽會(huì )數量第一次達到1000個(gè)，短短10年后，這一數字就躍升至3800個(gè)。從1000個(gè)到2000個(gè)，用了5年時(shí)間；從2000個(gè)到3000個(gè)，僅用了2年時(shí)間。截至2006年底，我國已擁有2000平方米以上的各類(lèi)會(huì )展中心和展覽場(chǎng)館170家，可用于展覽的總面積達536.5萬(wàn)平方米，其中近三分之二為室內展館，三分之一為室外展館。展覽總面積已居世界前列。

　　但是，這個(gè)全球發(fā)展最快的展覽市場(chǎng)的效益卻令人失望。2006年，在我國舉行的每個(gè)展覽會(huì )的平均展覽面積不到900平方米，各類(lèi)展覽會(huì )的直接收入僅140億元人民幣，與全球展覽業(yè)當年3000億美元的直接收入相比，所占份額還“相當微小”。

　　一方面，從全國范圍看，會(huì )展市場(chǎng)仍處于培育期，會(huì )展業(yè)僅僅是國民經(jīng)濟中一個(gè)很小的組成部分，在絕大多數城市和地區很難成為“顯眼”產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)，政府不可能投入較多精力關(guān)注；另一方面，在北京、上海、廣州等沿海會(huì )展中心城市和中部一些新興會(huì )展城市，展會(huì )市場(chǎng)選題雷同、重復辦展、規模偏小、品牌影響力低等現象較為普遍。一些展覽主辦者過(guò)于看重短期產(chǎn)出，甚至出現了假冒品牌展覽會(huì )、辦一個(gè)展換一個(gè)名稱(chēng)等“亂象”，“過(guò)熱”的會(huì )展市場(chǎng)需要調控、規范。

　　中國社會(huì )科學(xué)院財政與貿易經(jīng)濟研究所研究員于立新認為，會(huì )展業(yè)應作為我國企業(yè)適應全球化的重要手段，成為企業(yè)拓展海內外市場(chǎng)的橋梁。特別是一些有條件的地區、重點(diǎn)的制造類(lèi)行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )和展覽企業(yè)，應該抓住會(huì )展業(yè)新一輪發(fā)展的有利時(shí)機，加快規范展覽業(yè)市場(chǎng)，擴大對外合作，全面提高展覽業(yè)的質(zhì)量和水平，從而挖掘經(jīng)濟發(fā)展潛力，調整產(chǎn)業(yè)結構，增加就業(yè)，推動(dòng)國民經(jīng)濟邁上新臺階。

　　國際通行的判斷是，一個(gè)城市或地區如果基礎設施相對完備，人均收入在世界中等以上，服務(wù)業(yè)在GDP中的比重超過(guò)制造業(yè)且過(guò)半，外貿占國內生產(chǎn)總值比重接近或超過(guò)10%，行業(yè)協(xié)會(huì )力量相對較強，且具有一定的地理位置優(yōu)勢，那么會(huì )展經(jīng)濟就應得到重視并實(shí)現強勢發(fā)展。此外，一個(gè)地方的會(huì )展行業(yè)與當地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)密切相關(guān)，必須根據經(jīng)濟發(fā)展方向，確立會(huì )展專(zhuān)業(yè)品牌。

　　加大開(kāi)放有序競爭

　　長(cháng)期以來(lái)，海外展覽公司在國內開(kāi)展活動(dòng)，只能通過(guò)與國內的展覽公司或機構進(jìn)行合作，即“借腿走路”。時(shí)至今日，展會(huì )審批制度以及展會(huì )主辦方資質(zhì)認定等計劃經(jīng)濟烙印，仍不同程度存在，也由此滋生了一些展覽公司依賴(lài)政府“喂奶”保護、甚至以販賣(mài)展覽批文牟利的不公平、不公正現象。

　　2004年初，商務(wù)部頒布了《設立外商投資會(huì )議展覽公司暫行規定》，批準外商可以在中國成立獨資的展覽公司，并可在中國境內主辦、承辦各類(lèi)經(jīng)濟技術(shù)展覽會(huì )和會(huì )議。但2006年以來(lái)，很多外資會(huì )展企業(yè)在華業(yè)務(wù)重點(diǎn)已經(jīng)不是設立辦事處、子公司或組建合資公司，而是傾向于通過(guò)資本運作，收購或者并購國內有一定資質(zhì)的展覽企業(yè)或者有一定品牌影響的國內展覽項目。此外，外資展覽公司之間“強強聯(lián)合”或者是外資對國內展覽企業(yè)“大魚(yú)吃小魚(yú)”的趨勢，也在加速?lài)鴥葧?huì )展行業(yè)優(yōu)勝劣汰的步伐。

　　王錦珍認為，盡管海外會(huì )展機構已經(jīng)從場(chǎng)館建設、合作辦展、展臺搭建、展品運輸、展會(huì )認證以及教育培訓等多種層面全面滲透到中國會(huì )展市場(chǎng)，但會(huì )展業(yè)的國際化競爭程度仍不充分，中外合作仍然具有較大的市場(chǎng)空間。他主張，應加大會(huì )展行業(yè)開(kāi)放力度，以鼓勵市場(chǎng)競爭并引導競爭，提高會(huì )展行業(yè)的組織化程度。

　　北京第二外國語(yǔ)學(xué)院會(huì )展研究中心主任劉大可預測，中國會(huì )展行業(yè)將從過(guò)去單純的“中外競爭”轉向更加復雜的“中外競爭”以及“外外競爭”。但在對外開(kāi)放過(guò)程中，品牌并購和傳統國有展覽會(huì )品牌的價(jià)值評估問(wèn)題需引起人們的高度關(guān)注。因為會(huì )展業(yè)不同于制造業(yè)的最顯著(zhù)的特點(diǎn)之一，就是品牌等無(wú)形資產(chǎn)在展覽會(huì )舉辦過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用，而且很多國有展覽會(huì )的無(wú)形資產(chǎn)是在政府長(cháng)期投資的背景下形成的，因而在展覽會(huì )品牌并購過(guò)程中，就有一個(gè)評估品牌價(jià)值、確保國家利益的問(wèn)題。

　　企業(yè)為什么習慣到德國參展

　　德國是世界頭號會(huì )展強國，每年全球著(zhù)名的國際性、專(zhuān)業(yè)性貿易展覽會(huì )，有三分之二在德國舉辦，吸引世界各地的參展商近20萬(wàn)家。世界上現有五大知名展覽中心，四個(gè)在德國。到德國參展已成為許多國家企業(yè)的一種習慣，這不僅是去尋找與德國產(chǎn)業(yè)界的貿易合作，而且是尋找廣泛的國際合作。德國展覽已成了全球采購的貿易窗口。

　　以科隆為例，每年定期舉辦40多個(gè)國際性展覽，吸引120多個(gè)國家的3.4萬(wàn)家參展商、200多萬(wàn)名采購商和專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾，這些客商每年在科隆的消費達15億歐元，其中6億歐元用于旅店和餐飲，3億歐元用于交通和購物，會(huì )展對旅游、娛樂(lè )業(yè)起到了強勁的支撐作用。

　　據中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )相關(guān)部門(mén)介紹，德國的政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )只是展覽業(yè)的管理者和協(xié)作者，不直接參與展覽舉辦。但是，德國的展覽場(chǎng)館由政府投資興建，政府是展覽場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)者，政府還將展覽業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持，出臺了一系列鼓勵措施和優(yōu)惠政策。在德國，每個(gè)展覽都是由展覽組織者與參展商、參觀(guān)者以及行業(yè)協(xié)會(huì )密切協(xié)商后制定出來(lái)的。展覽公司與行業(yè)客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，由客戶(hù)提供信息，共同探究相關(guān)展覽的市場(chǎng)定位，可以有效避免重復辦展。

　　德國以戰略性思維發(fā)展會(huì )展業(yè)，就是把政府、產(chǎn)業(yè)和會(huì )展結為一個(gè)整體統籌考慮。以專(zhuān)業(yè)的電腦展為例，目前全世界有三大展覽。業(yè)內人士往往年底到美國，了解最新研發(fā)出來(lái)的技術(shù)；第二年年初到德國，看這些最新技術(shù)是否已經(jīng)轉化為商業(yè)用途；幾個(gè)月后，再到作為制造基地的中國臺灣下訂單。德國的展會(huì )處在三個(gè)展會(huì )中最賺錢(qián)、最重要的位置，牽制了兩頭。這種全球化眼光和長(cháng)期的戰略意圖，值得中國會(huì )展行業(yè)和政府部門(mén)借鑒。

　　來(lái)源：中國會(huì )展