對于中國會(huì )展業(yè)可總結的東西很多，其中近年來(lái)屢屢揭露出來(lái)的騙展現象也許僅僅是冰山一角，盡管相對于其它行業(yè)來(lái)說(shuō)，其影響范圍并不非常大，然而它畢竟讓中國會(huì )展業(yè)受了傷，尤其對于展會(huì )(www.cnena.com)信譽(yù)的傷害是遠大于經(jīng)濟利益的。但筆者認為，會(huì )展作為一種公開(kāi)的社會(huì )活動(dòng)，根據其特點(diǎn)，要根除這種現象還是不太困難的。
　　首先要掌握“品牌原則”。
　　不論是傳承下來(lái)的還是借鑒過(guò)來(lái)的展會(huì )項目，各部門(mén)應對本行業(yè)或領(lǐng)域內規模大、效益高、組織管理嚴格的展會(huì )達成共識，進(jìn)行重點(diǎn)推廣，讓廣大參展商和專(zhuān)業(yè)觀(guān)眾了解和 認識，并形成品牌效應。品牌因其廣泛的認知度具有“頂端優(yōu)勢”，其本身就會(huì )對雜牌、冒牌會(huì )展的產(chǎn)生起到抑制作用，當參展商對于非有影響力的品牌展會(huì )拒絕參加的時(shí)候，騙展者自然無(wú)容身之地。
　　其次是“制度原則”。
　　行業(yè)管理制度的缺失是騙展現象產(chǎn)生的重要原因，由于各行業(yè)特點(diǎn)和管理體系的不同，行業(yè)和地區間對會(huì )展缺乏統一的行業(yè)管理，所暴露出的管理漏洞和嚴重的信息不對稱(chēng)給騙展者造成了可趁之機，特別是“多頭管理”的背后隱藏著(zhù)的是“多頭不管”，因此我們強調企業(yè)在參展過(guò)程中盡可能多的了解和掌握相關(guān)制度、規范的同時(shí)也應呼吁各行業(yè)主管部門(mén)本著(zhù)合作發(fā)展的原則，盡快協(xié)商出臺會(huì )展行業(yè)統一的管理規范，不要等到企業(yè)聚到政府門(mén)前討公道的時(shí)候再想對策。
　　第三是“防范原則”。
　　回顧年內發(fā)生的很多騙展事件，我們發(fā)現，參展商對于會(huì )展選擇的盲目和不成熟也同樣是造成騙展者能夠得逞的重要原因。很多參展企業(yè)還沒(méi)有對展會(huì )的價(jià)值、作用、方法引起足夠的重視，企業(yè)里更缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才和配套部門(mén)，所以我們也應提醒廣大企業(yè)，參展不僅僅是展會(huì )組織者的事情，確切說(shuō)，不僅僅是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而是展會(huì )組織者和參展商雙方甚至是多方(包括你的行業(yè)競爭對手)合作共贏(yíng)的關(guān)系。畢竟大家的目的是一致的，即：把產(chǎn)品賣(mài)出去。從這方面說(shuō)，對于會(huì )展的重視和認識水平、操作方法的提高是對騙展進(jìn)行鑒別的最好的辦法。