會(huì )展業(yè)又稱(chēng)會(huì )展經(jīng)濟,是一種通過(guò)舉辦各種形式的會(huì )議或展覽,以獲取直接或間接經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的經(jīng)濟行為。會(huì )展經(jīng)濟是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。自18世紀中葉首屆世界博覽會(huì )在英國成功舉辦以來(lái),會(huì )展業(yè)得到迅速發(fā)展,并成為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),被世界各國所重視。

　　我國現代會(huì )展業(yè)起步較晚,但發(fā)展速度卻非?？?。據不完全統計,20世紀90年代以來(lái),我國會(huì )展業(yè)每年以20%左右的速度遞增,呈現出驚人的發(fā)展勢頭,會(huì )展業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟中新的經(jīng)濟現象和經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)會(huì )展業(yè)的高速發(fā)展,也逐漸暴露出來(lái)一些問(wèn)題。因此,探索我國會(huì )展業(yè)發(fā)展的內在機制、產(chǎn)業(yè)內的企業(yè)與市場(chǎng)的合理組織關(guān)系就具有重要的意義。

　　一、我國會(huì )展業(yè)與產(chǎn)業(yè)組織理論

　　產(chǎn)業(yè)組織理論體系的研究始于上世紀30年代,貝恩在1959年出版的《產(chǎn)業(yè)組織》著(zhù)作,標志著(zhù)第一個(gè)現代產(chǎn)業(yè)組織理論體系的形成。產(chǎn)業(yè)組織理論的基本內容包括產(chǎn)業(yè)組織理論的三個(gè)基本范疇以及相應的產(chǎn)業(yè)組織政策,這三個(gè)基本范疇是指市場(chǎng)結構、市場(chǎng)行為和市場(chǎng)績(jì)效。

　　(一)市場(chǎng)結構

　　產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結構,是指市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中構成產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的各組成部分之間的相互關(guān)系,這種關(guān)系綜合反映了市場(chǎng)的競爭和壟斷的關(guān)系。而影響市場(chǎng)結構的主要因素是市場(chǎng)進(jìn)退障礙、市場(chǎng)集中度和產(chǎn)品差別化程度。

　　從我國目前的會(huì )展業(yè)現狀來(lái)看,一方面,是在總量上隨著(zhù)市場(chǎng)的放開(kāi)而持續攀升。如廣州的“廣博會(huì )”,深圳的“高交會(huì )”,昆明的“昆交會(huì )”,上海的“上交會(huì )”以及“昆博會(huì )”和“世博會(huì )”等,會(huì )展業(yè)呈現出空前的蓬勃景象。但是,另一個(gè)方面是我國會(huì )展業(yè)的產(chǎn)業(yè)水平卻未得到相應的快速提升,并且出現了一系列問(wèn)題:首先是發(fā)展“過(guò)熱”,同質(zhì)化重復現象嚴重。據不完全統計,僅廣州市平均每年舉行的展覽超過(guò)1000個(gè)。而在繁榮的會(huì )展經(jīng)濟背后卻是展會(huì )同質(zhì)化,重復辦展、克隆辦展、展期相近、展題相似等屢見(jiàn)不鮮,使市場(chǎng)資源配置和利用率降低,形成大量不必要的浪費。其次是政府辦展現象愈演愈烈,很多地方政府斥資興建會(huì )展中心,利用行政手段拉來(lái)企業(yè)參展,不但給地方財政帶來(lái)負擔,而且效果也不好,給會(huì )展業(yè)的健康發(fā)展造成了不良的影響。

　　造成這種現狀的原因,從市場(chǎng)結構上看主要有以下幾個(gè):第一,市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻過(guò)低。在我國,一方面,會(huì )展業(yè)還處于起步階段,沒(méi)有形成相應規范的行業(yè)協(xié)會(huì ),在展會(huì )的場(chǎng)館設施、檔次和規模等方面沒(méi)有統一的行業(yè)標準,無(wú)法實(shí)現行業(yè)自律;另一方面,當前我國會(huì )展業(yè)實(shí)行的是項目審批制,形成了從中央政府、地方政府到行業(yè)主管部門(mén)的多層次、多渠道審批格局,因此,在行政審批上也相對比較混亂,這就無(wú)形中降低了會(huì )展業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻,使整個(gè)行業(yè)處于無(wú)序狀態(tài)中。第二,差別化程度太低。很多展會(huì )主題幾乎相同,拿廣東為例,大型的服裝展每年就有10個(gè)以上,環(huán)保展全國一年也有40多個(gè)。這就弱化了展覽的權威性,不利于形成品牌,分散了公眾和廠(chǎng)商的注意力,降低了展會(huì )的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。第三,產(chǎn)業(yè)集中度比較低。一提到會(huì )展,印象中就是全國各地都在辦,在地域上非常分散,雖然京、滬、穗三地相對比較集中,但集中度還不夠明顯,自身的優(yōu)勢尚未突顯出來(lái)。

　　(二)市場(chǎng)行為

　　市場(chǎng)行為,是指企業(yè)為實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目的而根據市場(chǎng)環(huán)境的情況采取相應行動(dòng)的行為。其中,市場(chǎng)環(huán)境主要是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結構。市場(chǎng)結構是企業(yè)市場(chǎng)行為的主要制約因素,同時(shí),企業(yè)市場(chǎng)行為又反作用于市場(chǎng)結構。

　　在宏觀(guān)層面,一方面,中央政府至今沒(méi)有明確會(huì )展業(yè)的主管部門(mén),各地方政府以本地區的利益為核心采取不同的政策,誤導產(chǎn)業(yè)內的企業(yè)把自身非優(yōu)勢的方面確立為發(fā)展的方向,在一定程度上加大了行業(yè)的畸形發(fā)展;另一方面,市場(chǎng)行為更多地體現為政府行為,政府在會(huì )展業(yè)的發(fā)展過(guò)程中參與程度過(guò)高,這就導致兩個(gè)結果:一是多數展會(huì )都是低效賠錢(qián)的,需要由地方財政在后面“買(mǎi)單”;二是新策劃的展會(huì )平均每周至少還會(huì )“產(chǎn)出”一個(gè)。因此,可以這么說(shuō),如今會(huì )展業(yè)“過(guò)熱”與地方各級政府直接參與其中充當市場(chǎng)競爭主體有很大關(guān)系。

　　在微觀(guān)層面,會(huì )展企業(yè)的市場(chǎng)行為也有待規范。會(huì )展經(jīng)濟的生命力在于品牌,培育強大的品牌才能實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展?？墒悄壳拔覈臅?huì )展企業(yè)在品牌意識上比較淡薄,主要體現在兩個(gè)方面:展會(huì )的主題定位不明確和提供的服務(wù)不完善。此外,會(huì )展業(yè)為社會(huì )提供的是服務(wù)產(chǎn)品,其市場(chǎng)競爭力主要取決于服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的差異性。但從目前我國會(huì )展業(yè)發(fā)展的情況來(lái)看,無(wú)論是出國展覽,還是國內辦展,大多數辦展單位仍把工作的重點(diǎn)放在熱點(diǎn)展覽項目的爭奪和政府財政支持的爭取上,而沒(méi)有把主要精力放在采取措施提高辦展服務(wù)的質(zhì)量、檔次、種類(lèi)和服務(wù)規范上,導致辦展服務(wù)水平不高、服務(wù)差異化程度較低。展會(huì )僅僅成了“租展位,賣(mài)門(mén)票”,會(huì )展業(yè)的經(jīng)濟價(jià)值和社會(huì )價(jià)值都未得到充分挖掘。

　　(三)市場(chǎng)績(jì)效

　　市場(chǎng)績(jì)效是指市場(chǎng)的運行效率,它是指在一定的市場(chǎng)結構下,由一定的市場(chǎng)行為所形成的收入、成本、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量以及在技術(shù)進(jìn)步等方面的最終經(jīng)濟成果。而評價(jià)會(huì )展業(yè)市場(chǎng)績(jì)效的主要標準是展會(huì )組織者的直接收入和與展覽會(huì )相配套的其他服務(wù)單位的收入。

　　據資料顯示,會(huì )展業(yè)對經(jīng)濟的帶動(dòng)作用能達到1∶9的水平,即如果會(huì )展場(chǎng)館的收入是1成的話(huà),那么,會(huì )展所帶動(dòng)的酒店、旅游、民航、餐飲、零售、銀行等相關(guān)行業(yè)的效益則是9成。用廣州荷雅企龍展覽服務(wù)有限公司總經(jīng)理張衛平的話(huà)說(shuō),“一次成功的展覽利潤率達三四成,這個(gè)數字足以讓人一提到會(huì )展便感到手癢。”然而,統計數據表明,我國會(huì )展業(yè)的總收入占國民生產(chǎn)總值的比例遠遠低于發(fā)達國家水平,半數會(huì )展不賺錢(qián),一些會(huì )展更是勞民傷財。資源過(guò)于分散,配置效率低下。就會(huì )展場(chǎng)館來(lái)說(shuō),很多都處于長(cháng)期閑置的狀態(tài),僅維護費用就相當驚人,再加上對大多數展會(huì )而言,品牌效應不強,觀(guān)眾和展商寥寥,有的地方甚至要動(dòng)員學(xué)生參觀(guān),主辦單位的收入則主要來(lái)自政府,展會(huì )的象征意義遠大于實(shí)際意義。同時(shí),與展覽相關(guān)的行業(yè)從會(huì )展業(yè)中能夠獲得的效益更加有限,乘數效應不明顯。因此,總體上說(shuō)我國的會(huì )展業(yè)在績(jì)效上還處于較低的水平。

　　二、加快發(fā)展我國會(huì )展業(yè)的幾點(diǎn)建議

　　首先,政府應明確自身的定位。我國在會(huì )展業(yè)發(fā)展的初級階段還必須有政府的主導,有一些會(huì )展,特別是大型的、國際性的會(huì )議和展覽,往往離不開(kāi)政府部門(mén)的直接組織和運作。政府應從城市整體發(fā)展的角度,在會(huì )展業(yè)的協(xié)調發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。但要時(shí)刻注意干預的方式和力度,避免喧賓奪主。

　　其次,有必要從宏觀(guān)角度對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰略規劃,增強市場(chǎng)集中度和產(chǎn)品差異化程度。一方面,鼓勵一些會(huì )展中心城市如京、滬、穗等發(fā)揮其已有的優(yōu)勢,舉辦綜合性強的大型展會(huì ),形成聚集效應。這對于加快形成行業(yè)內的品牌,整合資源,增強整個(gè)行業(yè)的競爭力具有十分重要的意義。另一方面,讓一些在某些產(chǎn)業(yè)內具備影響力的中等城市(包括影響力較大的小城市和城鎮)如大連、青島等,舉辦有特色、專(zhuān)業(yè)性強的展會(huì ),細分會(huì )展業(yè)市場(chǎng),在某一領(lǐng)域內做強做精。

　　此外,應盡快加強會(huì )展業(yè)的法律、法規建設,適當提高行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻以?xún)?yōu)化市場(chǎng)結構。同時(shí),加快組建行業(yè)協(xié)會(huì ),改變當前會(huì )展業(yè)從業(yè)企業(yè)數量大、實(shí)力強的企業(yè)少、競爭混亂的局面。通過(guò)數量上的限制來(lái)規范企業(yè)的市場(chǎng)行為,最終實(shí)現行業(yè)內的有序競爭,進(jìn)而通過(guò)優(yōu)勝劣汰,讓有能力的企業(yè)迅速成長(cháng)起來(lái),使有限的資源得到高效的利用。

　　最后,注意協(xié)調會(huì )展業(yè)與其他相關(guān)行業(yè)的關(guān)系,例如旅游業(yè)。借助其他行業(yè)帶動(dòng)會(huì )展業(yè)實(shí)現快速的發(fā)展,同時(shí),再利用會(huì )展業(yè)較大的輻射效應反過(guò)來(lái)實(shí)現與其他行業(yè)的良性互動(dòng),真正發(fā)揮會(huì )展經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中應有的作用。